İÇİNDEKİLER:
- ÖRGÜT
- YÖNETİCİNİN (YÖNETİMİN) FONKSİYONLARI
- ÖRGÜTÜN TEMEL FONKSİYONLARI YÖNETİCİNİN FONKSİYONLARI NEDİR?
- PLANLAMA
- MİSYON
- VİZYON
- ÖRGÜTLEME/ORGANİZASYON
- LİDERLİK (Yürütme ve Koordinasyon)
- KONTROL/DENETLEME
- BÜROKRASİ YAKLAŞIMI
- NEO-KLASİK YÖNETİM DÜŞÜNCESİ
- ELTON MAYO VE HAWTHORNE ARAŞTIRMALARI
- RENSIS LIKERT İNSANİ ORGANİZASYON/ÖRGÜT
- RENSİS LIKERT’İN YÖNETİM SİSTEMLERİ YAKLAŞIMI
- SİSTEM 1 “OTORİTER-HİYERARŞİK YÖNETİM”
- SİSTEM 4 “KATILIMCI YÖNETİM”
- KATILIMCI YÖNETİM ARAÇLARI
- RENSIS LIKERT’İN YÖNETİM SİSTEMLERİ YAKLAŞIMININ SONUCU
- KURT LEVIN’İN GÜÇ ALANI TEORİSİ
- CHRİS ARGYRIS’İN OLGUNLAŞMA KURAMI
- OLGUNLAŞMA KURAMI SONUCU
- MASLOW’UN İNSAN İHTİYAÇLARI/GEREKSİNİMLERİ KURAMI
- NEOKLASİK YÖNETİM TEORİSİ İLE İLGİLİ ELEŞTİRİLER
- KLASİK-NEOKLASİK YÖNETİM TEORİLERİNİN KARŞILAŞTIRILMASI
- MODERN (ÇAĞDAŞ) YÖNETİM TEORİSİ
- SİSTEM KAVRAMI
- SİSTEM YAKLAŞIMININ YARARLARI
- AÇIK SİSTEM ÖZELLİKLERİ
- SİSTEM YAKLAŞIMINA YÖNELTİLEN ELEŞTİRİLER
- DURUMSALLIK YAKLAŞIMI
- ORGANİZASYONU ETKİLEYEN İÇSEL VE DIŞSAL FAKTÖRLER
- TAVISTOCK ENSTİTÜSÜ ARAŞTIRMALARI
- SON DÖNEMDEKİ MODERN YÖNETİM TEORİLERİ
- TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ
- DIŞ KAYNAK KULLANIMI (OUTSOURCING)
- KIYASLAMA (BENCHMARKING)
- DEĞİŞİM MÜHENDİSLİĞİ (REENGINEERING)
- KÜÇÜLME (DOWNSIZING)
- KRİZ YÖNETİMİ
- KURUMSAL YÖNETİM
- YALIN YÖNETİM
- KÜLTÜR NEDİR?
- ÖRGÜT KÜLTÜRÜ KAVRAMI
yönetimi bilim vize final konu anlatım |
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder